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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:管理资源吧 人力资源规划管理办法一、总则第一条为了使公司人力规划管理工作规范化、科学化，合理配置和利用人力资源，特制定本管理办法。

2、第二条本管理办法内容包括人事计划、定岗定编与岗位管理。

3、二、人事计划第三条人事计划是针对公司业务的需求，按人力未来的需求发展做出的阶段性规划。

4、公司人事计划分为临时计划和年度计划。

5、第四条公司临时人事计划的编制部门为公司各用人部门，年度人事计划的编制部门为综合管理部。

6、临时人事计划由用人部门提出后报综合管理部，再由综合管理部报总经理签字批准后实施；年度人事计划需经公司总经理办公会审议，总经理签字批准后实施。

7、第五条公司人事计划编制程序：一、临时人事计划由各用人部门根据临时需要编制，在计划中需详细说明增设岗位名称、增加人员数量、岗位最低要求、岗位说明、要求到岗时间等相关内容。

8、二、年度人事计划由综合管理部结合公司发展计划，行政管理经理组织编制。

9、三、综合管理部广泛征求公司各职能部门意见与建议，确定公司下年度人事需求；四、综合管理部负责起草人事计划；五、综合管理部将人事计划初稿送公司各部门经理征求意见；六、综合管理部修改定稿（年计划需在每年1月15日前完成）；第一十条。

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